3 + 5 + 10 + 跟进计划

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2022年宣道堂计划

2022展望

2021年的评估

   今年属于非常特殊历史意义的一年,因为一场新冠肺炎疫情,也为了防止疫情蔓延,世界各国皆实施不同种类的行动管制令,包括马来西亚在内。因此,当3月18日大马实施行动管制令之后,教会都停止所有实体崇拜、聚会、活动和会议,唯有透过线上举行崇拜。然而,进入7月第一个主日,宣道堂终于恢复实体崇拜,八月份逐步开始按龄团契;九月份更开放乐龄弟兄姐妹回来崇拜;十月份晨祷会和主日学亦重新启动。当人潮逐步回流之际,政府在11月9日又颁布霹雳州重启有条件行管令,以致每个主日崇拜人数受限30人出席,直到12月6日才解除有条件行管令。2020年教会主题乃“满心喜乐”,原来上主教导我们以另类“喜乐”的态度笑对非常疫情的挑战。今年的计划可谓“泡汤”,但上帝却指引不同的方向服侍——预录崇拜、贴心关怀、群聊灵修、家庭祭坛、直播崇拜等。从恢复实体聚会以来,目前的重心却放在如何挽回现有出席崇拜的会友,激励大家守住崇拜并重新加入团契聚会。今年八月份之后,似乎只在进行“修补”工作,若疫情没有恶化,祈盼2021年能恢复正常运作,并重新出发!鉴于此,2021年建议延续2020的教会计划,以不一样方式重新出发,但是,箴言作者提醒“你要保守你心,胜过保守一切,因为一生的果效是由心发出。”(箴4.23),所以,2021年的主题定为“从心出发”——用心出发,为了走进神的命定并走向蒙福之路。

 

 

2022年计划

主题:凭信 逆流而上

口号:专心寻求

目标:

1)生活重心是依靠主

2)生命重点是荣耀主

3)生存重任是赢得人

 

策略:

 

1.生活重心是依靠主

 

A) 提倡全民阅读:继续推动 “全民阅读” 计划,这绝对不是老调重弹,却是灵命成长的不二法门。主要的两个范畴,即研读圣经和属灵书籍。(基督教教育策划)奖励:读完一本圣经及三本书籍,赠送博物馆价值RM100固本。

B)恢复祷告会:经过2021年严峻的疫情,加上政府严管行动,教会实体祷告会近乎停止,仅在线上进行。2022是恢复年,所以2月14日将开始晨祷会,而2月15日元宵节将开始晚间异象祷告会。

C)逆流而上才艺创作:为了恢复弟兄姐妹对教会的热忱,并培育敬拜团队的接班人,建议举办《逆流而上才艺创作观摩会》。参赛者可透过诗歌、舞蹈、话剧、演奏等创作方式激励信徒依靠主胜过逆境,而有关作品将在 “才艺创作观摩会” 中呈现表演。(复兴下一代与丰盛家庭策划)

D)加强见证分享:在依靠主的信仰生活中,毕竟有诸多不同生命的经历,所以,2022更是见证生命的一年,各生命小组和按龄团契鼓吹信徒站出来分享个人跨越的生命经历见证。我们相信, “分享见证、传递感动、影响生命” 。(生命小组和按龄团契策划)

E)有温度问候:进入后疫情,教会须活出有温度的生命,其中从主动向人打招呼开始。打招呼不只是一种礼貌,更是散发温度最佳方式。所以,在教会,你时常主动向人招手问候?在巴刹时,是否自然与人亲切问好?进到电梯时、走在购物中心时,能不能主动先打招呼?另外,除了熟悉的亲朋好友,能不能也对街坊邻舍问安?

F)YG培训:主题为 “逆流而上复兴下一代” ,讲员:邱君尔传道。疫情之后,学生的心都已经散漫,怎么办呢?疫情之后,导师们感觉乏力无助,要如何重振?疫情之后,事工要如何重新开展呢? “灾后重建”的工程艰巨,我们要如何开始第一步?恳请青年团、 少年团、主日学,以及幼儿园教师/导师和职员务必出席。(复兴下 一代策划)

时间:19/2/2022,星期六9am~5pm。
上午9-12:鸟瞰巡视 下午2-5:重建事工
▶厘清盲点 ▶构思策略
▶重建导师 ▶探讨方案
▶拟定方向 ▶重新出发

 

2.生命重点是荣耀主

 

A)传递感动:2022年将注重传递感动的一年,无论你怎样生活,但是,你为主而活时,你的生命就在传递感动。今年教会注重两方面:第一,提拨人。这个社会是数落别人、贬低别人、踩踏他人,为了让自己可以往上爬。可是,基督徒的生命是在对的时间,适当的时候提拨别人,让他人看见曙光;第二,站出来。说白了,站出来就是积极加入成为义工,透过自己的经验、时间、爱心所付出的一切,传递感动。另外,你也可选择在忙碌的时间中,挤出一点时间,在教会、职场和生活中为人提供 “免费服务” 。鉴于此,持续加强组织 “文化行善团队” ,以更新全方位团队践行传递感动。为此,无论牧者、办公室同工、领袖和会友规划为人文、慈惠和灵命之团队,积极履行 “文化行善” 的生命,至少参与其中一项或多项的 “行善”

服务:

I.人文团队:a) 博物馆义工/导览员/培训员(文化或知性之旅);b) 思源记者/学记。

II.慈惠团队:曼绒新希望义工/美门义工/1313敬老园/1313爱心天使。

III.灵命团队:生命小组/Go N Touch


B)小故事大感动:继续一起 “发现” 某人在默默付出、信心突破、跨越障碍的小故事,却是使人有 “大感动” 的收效。可以透过多媒体录制方式呈现(音乐崇拜策划)

C)1313敬老园:进入8年运作的敬老园,为了走更远的路,是时候向福利部申请注册,以保障未来的发展。(1313敬老园策划)


D)三代同堂:一场疫情,打乱一家人每个主日出席崇拜的习惯。为了恢复每个家庭重新回到实体崇拜,同时配合年会历史文献部推动的 “三代同堂” ,本堂订于2月20日为三代同堂主日,鼓励每户家庭三代同堂重新回到实体崇拜,一起敬拜和歌颂主恩。将以分享见证方式进行:

I. 三代同堂崇拜 - 找1-2人分享,
II. 第一代信主- 找1-2人分享。(音乐崇拜策划)


E)培育接班人:经过两年的疫情,教会各项服侍岗位出现断层现象,特别是伴奏组方面。此外,关注各按龄事工或团契断层的挑战,是时候 “疫” 起找回迷失的 “羊” ,同时恢复创意学校的培训。


F)加强多媒体:一场疫情改变经商策略,如今各行各业必须加强数码行销路线,不仅顾及线下,更多时候看重线上的数码经营。同样的,教会也是 “卷入” 新一波的数码科技革新,须加强多媒体的管理和运用。因此,2022年将加强 “多媒体事工” ,属于跨事工的小组,除了管理直播运作,亦连结摄影事工、音响事工与LCD事工(新名称),一起迎向数码科技的挑战。在此建议多媒体事工主任为江香花,组员有黄路加、吴思慧、余根诚、余深庭和林文平。(音乐崇拜策划)


G)跨越精神奖:鼓励各按龄事工推动跨越精神奖,目的给予那些勇于突破惧怕或障碍的团员一种奖励。

 

3.生存重任是赢得人

 

A)得人渔夫:2022年除了注重恢复信徒对主的信心和爱心,同时,我们也要专注在抢救灵 魂,引人归主的行动。因此,教会成立 “得人渔夫” 加油站,实际训练更多信徒起来传福音,义务负责人:郑安雄,组员:詹礼旺、陈水玉和余新恩。将于1月23日启动幸福小组。

B)启发课程:为了赢得人,教会重新推动 实体 “启发Alpha课程” ,新年后或许与幸福小组同步进行。我们期待透过此课程4月份会有新慕道友接受洗礼。(基督教教育策划)

C)重启生命小组:因疫情缘故,生命小组聚会已暂停两年聚会,2022年须恢复小组聚会。为了逐步鼓励重启小组,以下有三个小组恢复聚会的策略:(生命小组策划)

• 探访关怀寻找迷失或冷淡的组员。
• 一年至少一次小组出外活动,例如吃一餐、游一游、逛一逛等。
• 鼓励每周小组,或至少每月两次小组聚会。

D)探访关怀赢得人:关怀与传福音是息息相连,因此,宣道堂采用跨委员会方式推动 “赢得人” 策略,以下则是全方位关怀布道行动的方案。(会友布道与社会关怀策划)

• 1313VIP@1313事工和关怀同工直接关心和探访第一次参加崇拜的嘉宾
• 1313探访@生命小组进行点名和直接探访关怀+各按龄事工不同关怀。
• 1313 Go N Touch@布道委员会策划出动探访关怀Touch:每月第一主日由生命小组与按龄团契组成的探访关怀,同时关心冷淡者。
• 1313Care@社关主导,执事动员更多人加入,例如出席追思礼拜、关心生病、发生意外的对象等。

E)按龄赢得人:各团契须秉持 “三把使命” (把人引进,教会变大;把人留住,教会变暖;把人带大,教会变强)作为赢得人的策略。鼓励各按龄事工将2022年列为 “福音年” ,使每个团员看大使命为己任,让福音生活化。

F)推广文化节庆:前任首相敦马哈迪的 “筷子论” ,同样对华人基督徒一个重要提醒,是否成为基督徒之后,愈来愈 “洋化” ,还是留住华人文化底蕴的基督徒?鉴于此,成为华人基督徒,除了注重农历新年,也应加强看重元宵节、端午节、中秋节和冬至的节日。当每逢有关佳节向Touch或未信主的亲朋好友彼此祝贺时,无形中获得对方的文化认同。鼓励各团契和小组积极推动各项文化节日活动。

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